Corona hat seine Spuren hinterlassen, auch in der Tourismus- und Gastrobranche. "Wir haben rund 110 Mitarbeiter aus elf Nationen und während der Lockdowns hatten diese viel Zeit. Und vielen hat es auch gefallen, viel Zeit zu haben", fasst Karin Leeb vom Hotel Hochschober auf der Turracher Höhe den Wunsch ihrer Mitarbeiter nach einer optimierten Work-Life-Balance zusammen. Um diesen Bedürfnissen gerecht zu werden und Mitarbeiter auch langfristig im Betrieb zu halten, setzt das Hotel nun unter anderem auf individuelle Arbeitszeitmodelle.
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Wie ein Hotel mit neuen Arbeitszeitmodellen um Mitarbeiter kämpft
Der Mitarbeitermangel in der Tourismusbranche macht auch nicht vor dem Hotel Hochschober auf der Turracher Höhe Halt. Karin Leeb und Martin Klein wollen Mitarbeiter mit Rücksicht auf "Work-Life-Balance" und "Zuckerl" ans Unternehmen binden.
© Weichselbraun Helmuth