Beteiligen möchte sich auch die Stadt Wien an Betrieben, die durch die Coronakrise gefährdet sind. Das macht Wien zum ersten Mal. Wir haben einen Eigenkapitalfonds gegründet, über den die Stadt gemeinsam mit Banken, Versicherungen und Privatpersonen 50 Millionen Euro zur Verfügung stellt. Wir unterstützen Unternehmen damit auf Zeit und beteiligen uns mit höchstens 20 Prozent. Welche Unternehmen wollen Sie damit retten? Wir möchten Unternehmen mit Wiener Identität ansprechen, die für uns Wiener ganz wichtig sind, ohne deren Produkte und Leistungen diese Stadt nicht vorstellbar ist. Nachdem am Montag der operative Start war, und wir erst die Liste von Firmen abarbeiten, die sich an uns gewandt haben, kann ich heute noch keine Namen nennen. Wie lang ist diese Liste? Die Liste ist zweistellig und umfasst einige sehr bekannte Unternehmen. Das Interesse ist – leider, muss man sagen – sehr groß. Das lässt darauf schließen, dass viele Unternehmen eine wirklich schwierige Zeit hinter sich und noch vor sich haben. Nach welchen Kriterien wird entschieden, wer gefördert wird? Es wird einen eigenen Investitionsbeirat geben. Die Entscheidung fällt anhand der wirtschaftlichen Genese und einer Fortführungsprognose. Sie wird getragen sein von betriebswirtschaftlichen Überlegungen und von der Wiener Identität, die uns so wichtig ist. Im Beirat sitzen unter anderem Franz Vranitzky und Josef Taus. Riecht das nicht nach Proporz? Nein, es riecht nach Erfahrung und Qualität. Es gibt darüber hinaus auch eine Geschäftsführung in dieser Gesellschaft, die von operativen Fachleuten bestellt ist. Es geht uns darum, einerseits die Fachleute zu hören, und andererseits weise Experten, die wir zum Glück in dieser Stadt haben, einzubinden. Immer, wenn lenkend eingegriffen wird, ist das politisch. Die Frage ist, ob zukunftsfähige Bereiche gefördert werden, oder welche, die Wählerstimmen bringen? Der Fokus auf die Zukunft ist entscheidend. Da geht es rein um wirtschaftlich vernünftige Aktivitäten und nicht um politisches Kleingeld. Gerade diese Vorgangsweise zeigt ja, dass wir als offenes urbanes Wien bereit sind, mit den Unternehmen anders umzugehen. Das unterscheidet uns von anderen, die große Milliardenbeträge in den Raum stellen. Unser Geld ist in der Form direkter ansprechbar und schnell umsetzbar. Sie meinen die Bundesregierung? Ich meine, dass manche Dinge einfach schnellstmöglich anzukommen müssen bei den Unternehmen. Da möchte ich jedenfalls eine Vorbildwirkung haben. Schnelle Hilfe ist wichtig, eröffnet aber auch Möglichkeiten zur Bereicherung, von Freunderlwirtschaft bis Betrug. Nicht, wenn man die richtigen Strukturen und die richtige Organisationsform hat. Ich glaube, dass wir hier ein Modell schaffen, das auch sicher für andere Länder und für andere Städte eine Bedeutung hat. Wir kommunizieren sehr offen, was wir vorhaben, und wollen nach spätestens sieben Jahren wieder aus den Beteiligungen aussteigen.

Peter Hanke: Warum wir die AUA retten müssen