Wie wollen Sie den Vorbehalten von ÖVP und FPÖ begegnen? Ich war nun neun Jahre in der Privatwirtschaft, da war Parteinähe, erst recht SPÖ-Nähe, nie ein Thema. Die Reaktionen nun waren einer parteipolitischen Logik geschuldet und nicht gegen mich gerichtet. Das verstehe ich auch. An mir liegt es nun, zu beweisen, dass ich das Amt neutral ausüben kann. Haben Sie sich nach der Kritik überlegt, es bleiben zu lassen? Ich habe mir früher die Bewerbung gut überlegt. In der Privatwirtschaft ist das Arbeiten um vieles leichter. Die neue Funktion hat auch einen Öffentlichkeitscharakter, da geht es nicht nur darum, ein Problem zu lösen, sondern es auch medial zu managen. Warum wechseln Sie dann? Weil ich der Öffentlichkeit dienen möchte. Villach ist meine Heimatstadt, ich war hier Jugendrat, die Stadt ist dynamisch und ich habe gestalterisches Interesse. Was wollen Sie umsetzen? Ich habe noch keinen umfassenden Einblick und aus Respekt vor dem Amtsinhaber werde ich mich erst mit Antritt dazu äußern. Der Bürgermeister legt jedenfalls viel Wert auf Digitalisierung. Ich arbeite seit Jahren papierlos. Wenn ich die Treibacher-Gruppe verlasse, übergebe ich keinen Ordner, sondern Zugangsberechtigungen zu Daten. Grundsätzlich will ich aber das Amt so anlegen wie Hans Mainhart und Bruno Katholnig: seriös und wenig im Licht der Öffentlichkeit führen – und ich muss auch nicht in jedem Detail der beste Jurist im Haus sein. Was können Sie überhaupt bewirken? Sie können nicht mehr Geld verteilen und quasi niemanden kündigen. Es ist auch nicht die wichtigste Frage, wen ich kündigen kann. Wir haben in Kärnten in der Privatwirtschaft ja auch kein „hire and fire“-Mentalität. Wir müssen als Arbeitgeber attraktiv auftreten, einen Wandlungsprozess vorantreiben. Da habe ich Stärken. Es gibt ja den schönen Satz: „Es kommt nicht darauf an, was du predigst, sondern was du akzeptierst.“ Wenn man nicht hinnimmt, dass sich einzelne Abteilungen Prozessen entziehen, sondern am Thema bleibt, kann man viel bewegen. Wobei ich nicht sage, dass es sinnvoll ist, jeden Schritt zu digitalisieren. Manchmal ist ein Zettel einfacher als ein digitaler Unterschriftenlauf. Digitalisieren bedeutet nicht Formulare scannen, sondern Prozesse überdenken. Das Land will wieder Pragmatisierungen einführen. Im Magistrat vorstellbar? Formal müssten Sie ja auch Beamter sein. Ich gehe davon aus, dass das Villacher Stadtrecht bis zum Herbst geändert wird und es bei mir Rechtssicherheit gibt. Und zur eigentlichen Frage: Für die Performance einer Verwaltungseinheit ist es nicht entscheidend, ob die Mitarbeiter pragmatisiert sind oder Vertragsbedienstete. Im Magistrat herrscht nicht das beste Klima, zudem haben sich langjährige Mitarbeiter um Ihren Job beworben. Zum Klima kann ich nichts sagen, ich bin noch kein Mitarbeiter. Und mit den Bewerbern werde ich reden, manche bewerben sich ja auch, um aufzuzeigen. Diese Interessenlagen will ich ausloten, es sind ja Menschen die für das Funktionieren des Magistrats sehr wichtig sind. Sie leben nicht in Villach, ist ein Umzug vorstellbar? Auch wenn Villach eine attraktive Wohngegend ist: nicht wirklich. Und zwar aus einem konkreten Grund: Ich will vermeiden, dass das Gerücht oder das Gefühl aufkommt, ich wolle mich politisch hier engagieren. Das passt nicht zum Amt.

Herzeg: "Ich muss nicht in jedem Detail der beste Jurist im Haus sein"