Führungskräfte von morgen

Die Kleine Zeitung bat anlässlich der Personal Austria aufs Podium - Auszüge aus der Diskussion rund um technische Lehrberufe.

Foto © KKPodiumsdiskussion im Rahmen der Personal Austria

Warum haben Sie sich für eine Lehre entschieden und gegen eine AHS?

VERENA PAGGER: Weil es viel interessanter ist als in der Schule. Man lernt im Detail, was man lernen will, was einen interessiert.

SABRINA SILLY: Typische Frauenberufe waren nichts für mich. Meine Mutter hat mich auf die Idee gebracht, dass Mahle Frauen für den technischen Bereich sucht.

THOMAS ROTBART: Ich habe schon immer gern gebastelt und geschraubt, habe die Lehre zum technischen Zeichner und Schlosser gemacht und bin jetzt technischer Leiter bei Rosendahl.

Können Sie Tipps verraten, wie man so weit kommt wie Sie?

ROTBART: Man muss sich täglich beweisen und durch fachliche Qualifikation überzeugen. Mein Tipp: Lernen, lernen, lernen, großen Einsatz zeigen und sich durchaus einmal auf die Hinterbeine stellen.

Als Frau in einem Technikberuf - wie ist das Umfeld in Ihrer Firma?

SILLY: Manche sind natürlich skeptisch, aber man sieht, dass viele Frauen in unserem Beruf besser sind als Männer. Wir sind einfach ein bisschen genauer und "hudeln" nicht so wie die Männer.

Wie kommt Ihre technische Ausbildung bei den Freundinnen an?

SILLY: Die freuen sich sehr für mich. Sie selbst haben sich für einen Frauenberuf entschieden.

Wollen Sie einmal eine Führungsrolle übernehmen?

SILLY: Ich würde gern die Lehre fertig machen, dann die Abend-HTL, den Meister und bei Mahle Ausbildungsleiterin werden.

PAGGER: Zuerst möchte ich die Lehre abschließen, dann den Autoführerschein und später würde ich gern den derzeitigen Leiter als Ausbildungsleiter ablösen.

Was unternehmen Sie, um den Weg von Frauen in die Technik zu erleichtern?

MICHAEL KOSUTNIK: Wir haben 115 Lehrlinge in sieben technischen Lehrberufen, halten derzeit bei rund 20 Prozent Frauenanteil. Generell geht es darum, das Image des Industrielehrlings zu heben, den jungen Damen aufzuzeigen, wie viele Berufsbilder und Perspektiven es gibt. Und natürlich auf den Verdienst hinzuweisen, der im Vergleich zum Handel oder dem Friseurberuf deutlich höher liegt.

Wie hoch ist der Frauenanteil in Ihrem Unternehmen?

KLAUS HAJDUK: Wir haben derzeit 30 Lehrlinge, von zwölf Holztechnikern sind vier Damen - mit hohem Potenzial zum Ausbau.

NADINE-ELIETTE HÖFFERER: Wir bilden in der Knill-Gruppe derzeit 22 Lehrlinge aus, insbesondere Metalltechniker, Elektrotechniker, Mechatroniker und Lagerlogistiker - wir müssen einfach noch mehr branden. Bei Rosendahl arbeitet derzeit ein Mädchen als Lehrling. Bei den Schnuppertagen legen wir Wert darauf, die Mädchen gut zu betreuen und zu erklären, was hinter den Berufen steckt.

Welche Herausforderungen gibt es bei der Lehrlingsauswahl?

HAJDUK: Wir haben eine intensive Schnupperwoche, in der die Bewerber sehen können, ob die Arbeit Spaß macht. Die Schwierigkeiten liegen im Allgemeinwissen, es ist recht bescheiden.

HÖFFERER: Qualifikation ist ein Riesenthema bei der Auswahl -vor allem die Skills im Bereich der Mathematik, aber auch einfach "bitte" und "danke" sagen zu können oder zu grüßen ist leider auch ein Thema heutzutage.

KOSUTNIK: Wir merken, dass das SMS-Drücken, das Jugendliche so schnell beherrschen, nichts mit den handwerklichen Fähigkeiten zu tun hat, die wir in den technischen Berufen brauchen. Der Baukasten, mit dem früher gespielt wurde, fehlt leider.

Welche Merkmale zeichnen künftige Führungskräfte aus?

HÖFFERER: Ein bestimmtes Maß an Zielgerichtetheit, Selbstsicherheit und Disziplin - neben Einsatzbereitschaft und Leidenschaft für den Job.